Dr. Niebisch & Partner

Change Management Consulting

Corporate Learning & Communication

Führung & Kommunikation

Zielgruppe Führungskräfte

Führung und Kommunikation (Teil 4): Moderation von Teambesprechungen

Besprechungen moderieren zu können, wird heute als Basisfertigkeit von Führungskräften angesehen. Dabei geht es allerdings um mehr, als nur um die Verteilung von Redebeiträgen. Der Begriff Moderation bedeutet im ursprünglichen Sinne „Mäßigung“ und steht heute für drei Aspekte:

• eine spezifische Haltung und Vorgehensweise bei der Leitung einer Arbeitsgruppe,
• die Zusammenarbeit einer Arbeitsgruppe nach bestimmten Methoden und Spielregeln,
• die Verwendung spezieller Hilfsmittel und Materialien in der Zusammenarbeit.

Ziel dieses Seminars ist es, das notwendige Hintergrundwissen und vor allem das „kommunikative Handwerkszeug“ praxisnah zu vermitteln sowie zu trainieren.

Inhalte:

• Grundsätzliche Aspekte zur Moderation
• Der Moderationszyklus: Struktur und Ablauf moderierter Teamarbeit
• Grundlegende Moderationsmethoden
• Vorbereitung einer moderierten Teambesprechung
• Kurzmoderation im Rahmen von Verbesserungsprozessen
• Umfangreiche Moderationsübung mit Feedback
• Umgang mit Gruppen während der Moderation
• Kultivierung von Moderationsfähigkeiten: Fragen, Zuhören und Zusammenfassen

Methoden:

Präsentationen, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussionen, Rollenspielübungen mit anschließendem Feedback

Dauer: 2 Tage / Teilnehmer: max. 10

Seminarleitung: Dr. Peter Niebisch und Kollegen

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