Dr. Niebisch & Partner

Change Management Consulting

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Teamtrainings (indoor und outdoor)

Die Erkenntnis ist weder neu, noch besonders originell - dennoch ist sie zutreffend: Zusammenarbeit ist einer der kritischsten Faktoren in (fast) allen Unternehmen und Organisationen. Dies betrifft sowohl das Teamwork innerhalb einzelner Abteilungen, als auch vor allem das bereichsübergreifende Zusammenwirken.

Die Gründe dafür sind vielfältig: Sie reichen u.a. von der hohen Komplexität der Arbeitsteilung, über fehlende Spielregeln und Prozessdefinitionen bis hin zu (durchaus verstehbaren) Egoismen einzelner Personen oder Bereiche. Die Auswirkungen sind nicht immer sofort zu erkennen, aber mit Blick auf Produktivität und Betriebsklima häufig genug sehr kritisch zu betrachten: Doppelarbeit und Verschwendung, Zeitverzögerungen, unnötige Fehler in der Leistungserstellung, Reibungsverluste durch latente Spannungen und offene Konflikte. Die Liste lässt sich unschwer erweitern.

So betrachtet sind Teamtrainings keine besondere Form des „Sozial-Klimbims“. Aus unserer Sicht sind sie ein wesentliches Change Instrument, Mitarbeiter und Führungskräfte anzuregen, die Schwachstellen in ihrer Zusammenarbeit aufzudecken und nachhaltig zu beheben. Ob dabei mehr sachliche Fragen eine Rolle spielen (z.B. die Abgrenzung von Verantwortungen, die Klärung von Prozessen), oder „Beziehungsthemen“ im Vordergrund stehen, ist von Fall zu Fall zu klären.

Teamtraining „von der Stange“ ist nicht unsere Sache. Daher beginnt der Teamentwicklungsprozess bei uns mit einer intensiven Vorbereitung. Hier gilt es, die Ausgangssituation und die Problemstellung genau zu klären.

Darauf aufbauend entwickeln wir das Design für das Teamtraining und klären es mit unseren Auftraggebern ab. Welche Übungen (indoor und/oder outdoor) sowie welche Arbeits- und Reflexionsmethoden wir mit welcher Zielsetzung und in welcher „Dramaturgie“ vorschlagen, entscheiden wir auf der Grundlage der Vorinformationen. Aufgrund unserer mehr als 10-jährigen Erfahrungen in der Teamentwicklung verfügen wir hier natürlich über reiches Repertoire an erprobten Methodenbausteinen.

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In der Durchführung der Teamtrainings hat sich nach unserer Erfahrung ein gut abgestimmter Wechsel zwischen Übungen und darauf aufbauenden Reflexionsphasen bewährt. Insbesondere bei outdoor Übungen ist für uns weniger der „Thrill-Charakter“ entscheidend. Zwar gehören Seilbrücken-über-100-Meter-Schluchten und das Abseilen-von-70-Meter-Steilwänden auch zu unserem Repertoire - letztlich zählt aber aus unserer Sicht nur der Reflexionsgehalt der jeweiligen Übung vor dem Hintergrund der gegebenen Problemstellung: Gut ausgewählte Übungen führen zum eigentlichen Thema hin, eröffnen neue Einsichten und erleichtern eine offene Teamdiskussion über Problemstellungen in der täglichen Praxis hinsichtlich Teamverhalten und Zusammenarbeit.